ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
— Перевод на другую работу: виды, порядок перевода. Документирование.
— Перемещение: основание, документирование.

Курс «Кадровое делопроизводство»

Пройдя кадровое обучение, Вы получите новые профессиональные навыки и станете востребованным на рынке труда!

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Умение составлять штатное расписание, вносить в него изменения. Знание порядка создания и оформления локальных нормативных актов, должностных инструкций и других документов по кадровому учету.
  • Умение осуществлять прием на работу, перевод работника на другую работу и увольнение.
  • Умение организовывать ведение и хранение трудовых книжек и вкладышей в них, оформлять и вести личные дела; организовывать хранение кадровой документации, текущие документы по кадровому учету (отпуска, командировки работников организации).

ПРОГРАММА КУРСА:

— Задачи, функции, структура кадровой службы.
— Документы, по кадровому учету на предприятии.
— Штатное расписание — порядок разработки, согласования, утверждения, внесения изменений.
— Локальные нормативные акты организации: рекомендации по созданию, порядок внесения изменений (Правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции; Положение об оплате и стимулировании труда работников, Соглашение о неразглашении коммерческой тайны организации; Положение о порядке обработки персональных данных работников, их права и обязанности в этой области).

— Трудовой договор: понятие, содержание, срок, гарантии при заключении.
— Испытание при приеме на работу: условия установления; оценка результатов.
— Трудовой и гражданско-правовой договоры: критерии отличия.
— Пошаговые инструкции по оформлению документов при приеме на работу (трудовой договор, приказ о приеме на работу, оформление личной карточки работника, оформление трудовой книжки, внесение данных о трудовой книжке в Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей в них; ознакомление работника с должностной инструкцией и с локальными нормативными актами организации)

— Перевод на другую работу: виды, порядок перевода. Документирование.
— Перемещение: основание, документирование.

— Перечень видов поощрения.
— Порядок оформления (создание приказа о поощрении, внесение сведений в трудовую книжку работника)

— Порядок наложения дисциплинарного взыскания.
— Сроки применения дисциплинарного взыскания.
— Порядок оформления дисциплинарного взыскания.
— Порядок снятия дисциплинарного взыскания с работника.

Вы сталкивались с нарушением прав со стороны работодателей?
ДаНет, никогда

— Прекращение трудового договора: общие основания прекращения трудового договора.
— Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.
— Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
— Порядок оформления прекращения трудового договора.

— График отпусков: порядок разработки, согласования, утверждения.
— Ежегодные оплачиваемые отпуска: порядок предоставления, оформление.
— Виды отпусков: ежегодный дополнительный оплачиваемый, без сохранения заработной платы, отпуск по беременности и родам, по уходу за ребенком – порядок предоставления, оформление.
— Практическая работа по теме.
— Служебная командировка: понятие.
— Процедура командирования. Документирование.

— Требования нормативных правовых актов к порядку ведения и хранения трудовых книжек.
— Трудовая книжка: оформление титульного листа, внесение записей о приеме, переводе, увольнении.
— Дубликат трудовой книжки. Вкладыш в трудовую книжку. Основания выдачи, порядок оформления.
— Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них.
— Формирование, ведение личных дел.
— Номенклатура дел кадровой службы.
— Организация текущего хранения кадровой документации.
— Правила и сроки хранения кадровой документации.

баннер

Какие лучше окончить курсы по кадровому делу?

Здравствуйте! Мне 29 лет и я работаю в делопроизводстве более 5 лет! Начинала с помощника руководителя, потом офис- менеджер. Последняя работа в этой области- начальник канцелярии крупного ГУПа г. Москвы. Образование у меня не полное высшее (экономический факультет)- учусь на 5 курсе ВУЗа, в следующем году диплом. Хочу сменить направление своей деятельности и попробовать себя в кадровом деле? С кадровым производством сталкивалась — ведение личных дел (трудовые книжки, приказы), вела табель рабочего времени (более 60 сотрудников на производстве). Подскажите, что для этого нужно?

Не соглашусь. училась там в прошлом году.
Отзыв разместила на их сайте, но его, ессно, оттуда удалили))

Достигнув определенных успехов в профессиональном развитии и забравшись по карьерной лестнице на более высокую ступень, я задумалась о необходимости получения дополнительных знаний в выбранной профессии. Решила получить их в Школе Политики и Бизнеса. Договорилась о встрече, приехала, ознакомилась с учебным планом, посмотрела на лицензии, образцы выдаваемых документов о профессиональной переквалификации, заполнила анкету, оплатила обучение. В назначенный день приступила к занятиям.
Хотелось бы поподробнее остановиться на некоторых административных моментах и на результативности каждого предмета.
В первый день занятий нам раздали расписание и методички по начинающимся предметам. Отмечу, что расписание было только на первый месяц занятий (впоследствии, нам так и выдавали – на месяц-полтора).
Итак, первым был предмет «Законодательная база». Через несколько минут после начала лекции, испытала шок. Было чувство, что попала в сказку, точнее, в театр абсурда. Преп. говорил много, но ни о чем. Попытки вернуть его в русло тематики курса не увенчались успехом. После третьего занятия, было желание обратиться в администрацию с целью замены преподавателя. Но не решились. Дослушали бред до конца. Итог – до слез жалко затраченного времени. Полезность – ноль.
Далее по расписанию – «Психология персонала». Нам были даны технологии работы по методике Ивановой С. В. Но мы очень много времени потеряли на тестировании, которое абсолютно бесполезно и неприменимо, если нет высшего психологического образования. Некоторые тесты, безусловно, были интересны, но исключительно с точки зрения общего развития. В профессиональной деятельности менеджера по персоналу и кадрам – не нужные. В конце курса были три практических занятия. За них спасибо!
Также у нас читались курсы «Технология подбора кадров», «Технология управления персоналом» и «Кадровое делопроизводство». Структура всех лекций была построена по советскому принципу – нам ЧИТАЛИ лекции. Мы – конспектировали. Что касается предмета «Кадровое делопроизводство» – такой стиль вполне оправдан. Мы получили знания по предмету, ответы на интересующие вопросы, наше внимание было обращено на ключевые моменты оформления некоторых важных кадровых документов, мы разбирали нюансы, которые самим узнать сложно. Этот предмет можно считать успешным. Единственный недостаток – мы не успели пройти программу до конца. Не хватило времени. Что касается двух других предметов, то мы получили конспективный материал, который можно прочитать в любом учебнике по управлению персоналом. И не имеем понятия о практической стороне вопроса. В результате мы не получили никаких «работающих» технологий, навыков по их применению в реальных условиях, позволяющих на практике эффективно управлять персоналом. Так что, с «менеджерским блоком» мы, получается, тоже в пролете.
Предпоследним предметом был «Технологии ведения переговоров». Лично от меня – огромное спасибо. Из этого предмета я получила реально действующие технологии, основанные на логике, которые уже помогли мне в моей работе. Все занятия у нас были практическими, проходили в форме деловых игр, в которых участвовал каждый (!) слушатель. Еще нельзя не отметить очень грамотно составленную методичку, материалы которой будут полезны в работе. Я считаю данный предмет очень эффективным. Но не все слушатели нашей группы разделяют мое мнение. Не все поняли данный предмет и его преподнесение. На мой взгляд, это связано с ограниченностью времени, выделяемого на него (всего 4 занятия, одно из которых зачет). Но если обучающийся «дружит с логикой», обучению предшествовал опыт работы или прохождение тренингов, то можно получить от этого предмета огромную отдачу.
И, наконец, в завершение курса три выходных дня, посвященные занятиям по 1С (два занятия по 1С 7.7. «Зарплата и кадры» и одно по 1С 8.0 «Зарплата и Управление персоналом»).

И сможете работать на должностях:
Программа подготовки/переподготовки специалистов по персоналу составлена в соответствии с профстандартом, введенным в действие 01.07.2016г.

Требования к образованию и обучению

Для пятого уровня квалификации (специалист по кадровому делопроизводству): Дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной подготовки/переподготовки в области управления персоналом); без требований к опыту практической работы и образованию. Для шестого уровня квалификации (инспектор по кадрам, специалист по управлению персоналом, начальник отдела кадров): Высшее образование; Дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной подготовки/переподготовки в области управления персоналом); Для седьмого уровня квалификации (руководитель структурного подразделения): Высшее образование; Дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации; программы повышения квалификации в области управления персоналом, стратегического и операционного управления); Не менее пяти лет в области управления персоналом.

Стоимость всего курса: 18000.00 рублей.
Возможна оплата помесячно авансовыми платежами (6000.00 рублей в месяц).
Стоимость индивидуального курса 24000.00 рублей

Поля, помеченные * обязательны для заполнения.
Пожалуйста, заполните все поля формы.
Все сообщения проверяются автоматическим спам-фильтром. Возможно, Ваше сообщение не сможет пройти Спам-Контроль. Некоторые спаммерские домены заблокированы полностью, сообщения сразу удаляются без предупреждения.

В этом сборнике собрано более 100 курсов о том, как продвигать свои и чужие аккаунты в социальных сетях, а также создавать и распространять .
Оцените, пожалуйста, публикацию:
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *