Что Такое Система Управления Охраной Труда на Предприятии Функции Управления

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Сударкина Х.В., Глод О.Д.

1. Кашавгалиева, Р. В. Анализ региональных различий факторов развития рынка недвижимости в России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.hse.ru/edu/vkr/?id=125316341.

2 Стебунова О.И. К вопросу о применении метода географически взвешенной регрессии/ Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культур;. Материалы Всероссийской научно-методической конференции (с международным участием) 2013г.; Оренбургский гос. ун-т. — Оренбург: ООО ИПК «Университет», 2013. — С.1554-1557.

3 Гущина, А.А. Влияния социально-экономических факторов на стоимость жилья вторичного рынка Благовещенска / А.А. Гущина // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2010. — .№13 (119). — С. 225-228.

4 Седова, Е. Н. Моделирование стоимости жилья на региональном рынке: пространственный подход / Е. Н. Седова // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2014. — № 14. — С. 458-464.

5 Тимофеев, Д.Н. Новые методы планирования, организации и контроля в системе предпринимательского управления /Тимофеев Д.Н.// Экономические науки. 2009. № 53. С. 224-228.

6 Цыпин, А.П. Статистические методы в изучении ипотечного жилищного кредитования России /Цыпина Ю.С., Цыпин А.П.// Новый университет. Серия: Экономика и право. 2012. № 6. С. 10-13.

7 Стебунова, О.И. Статистическое исследование вторичного рынка жилья /Стебунова О.И.//автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук // Оренбургский государственный аграрный университет. Оренбург, 2006.

В статье рассмотрены элементы системы трудоохранного менеджмента, функции и методы управления охраной труда. Внедрение системы управления охраной труда в практику предприятия позволяет выявлять производственные опасности, давать оценку рискам гибели и травматизма работников, а также разрабатывать и реализовывать эффективные меры по их снижению

Трудоохранный менеджмент, система управления охраной труда, цикл управления охраной труда

Постоянное совершенствование техники и технологий, усложняющиеся рыночные отношения, повышение требований к непосредственным исполнителям, требует обнаружения новых, более эффективных путей и создания средств защиты человека и окружающей среды от опасных и вредных производственных факторов. Существовавшие ранее и существующие во многих случаях и сегодня традиционные методы управления охраной труда в большинстве своем устарели и/или исчерпали свой

потенциал, сегодня «необходимы единые в рамках государства и, при необходимости, межгосударственные принципы решения этих проблем» [1, с.7].

Внедрение систем управления охраной труда (СУОТ) в виде единых систем управления охраной труда (ЕСУОТ) в России началось в середине 70-х годов ХХ века. К сожалению, накопленный в те годы опыт создания ЕСУОТ так и не получил своего продолжения и развития в условиях 90-х годов. Во многих российских организациях этот опыт был утерян с ликвидацией служб охраны труда или высвобождением соответствующих специалистов, а на вновь созданных предприятиях его неоткуда было перенимать. Сейчас, когда в рамках действующего законодательства и зарубежного опыта появилось правовое поле для создания и функционирования СУОТ, пришло время внедрять эти системы, но уже опираясь на зарубежный опыт.

Управление охраной труда предполагает осуществление целого ряда специфических функций, то есть видов деятельности, воздействующих на отношение работодателей к условиям труда. Среди них: Разработайте Систему Управления Охраной Труда Для Своего Предприятия.

Система управления ОТ (СУОТ) на предприятии

I.СУОТ – целевая подсистема в системе управления предприятием любой отрасли промышленности.

2) Обеспечение безопасности производственного оборудования, процессов, зданий и сооружений.

Органами управления ОТ являются: на предприятии – его руководитель/уполномоченный собственником орган управления.

Непосредственное управление ОТ осуществляет главный инженер предприятия.

Поведение организационной и методологической работы по вопросам ОТ, подготовку управленческих решений и контроль за их реализацией осуществляет служба ОТ.

II.Служба ОТ – самостоятельное структурное подразделение, которое подчиняется непосредственно руководителю организации или одному из его заместителей назначенному ответственным за организацию ОТ.

1) Организация работы по ОТ (совершенствование системы управления ОТ, внедрение передового опыта и научных разработок по безопасности и гигиене труда, пропаганда ОТ, информирование и консультирование руководителей организации и работающих по вопросам ОТ).

3) выдавать обязательные предписания для выполнения по ОТ и контролировать их выполнение;

5) требовать отстранения от работы лиц, не прошедших проверку зданий по вопросам ОТ;

1) средств, затраты по которым относят на себестоимость продукции, если мероприятия носят некапитальный характер;

2) сметы расходов бюджетных организаций, если мероприятия носят некапитальный характер;

5) капитальных вложений, включая фонд развития производства, если мероприятия являются капитальными.

IV.Инструкция о порядке подготовки (обучения) переподготовки, стажировки, инструктажа, увеличения квалификации и проверки знаний работающих по вопросам ОТ утверждена постановлением Министерства труда и социальной защиты РБ № 175 от 28 ноября 2008 г.

Ответственность возлагается на нанимателя, а в подразделениях – на руководителя подразделения.

Рабочие обучаются ОТ там же, где и профессии. После теоретического обучения есть производственное. Сдают экзамен. Стажировка перед началом работы. Раз в год проверка знаний. Может быть внеочередная проверка знаний по вопросам ОТ.

1) Вводный инструктаж проводит инженер по ОТ по программе вводного инструктажа. Он проводится со всеми, кто устраивается на работу, а также со студентами, которые проходят на данном предприятии практику.

2) Первичный инструктаж на рабочем месте проводятся со всеми, кто устроился на работу, кто переведен с одного рабочего места на другое и кто участвует в технологическом процессе. Проводится до начала работы.

3) Повторный инструктаж проводится не реже одного раза в шесть месяцев по программе первичного инструктажа на рабочем месте или по инструкциям по ОТ для профессий и видов работ.

4) Внеплановый инструктаж проводится обязательно по какой-либо причине. Проводится когда:

— выполнение работ, не связанное с прямыми обязанностями по специальности (погрузка, разгрузка, уборка);

Инструктажи завершаются проверка знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения.

— компенсация за тяжелые вредные условия (на пенсию по возрасту, дополнительный отпуск, сокращение продолжительности рабочего времени, оплата труда в повышенном размере).

Для организации и проведения аттестации наниматель издает приказ, в соответствии с которым: Что Такое Разработка Системы Управления Охраной Труда на Предприятии.

Порядок утверждения системы и документация

1. Новосозданная комиссия выделяет рабочие места, которые представляют опасность для персонала, оценивает условия и уровень оснащения подразделений. Каждое рабочее место оценивается, а после ему присваивается определенная степень риска.
2. Члены организационной структуры разрабатывают методы, способные минимизировать риск производственного травматизма, подбирается соответствующее оборудование.
3. Разрабатывается проект системы управления охраной труда, где прописываются положения и политика предприятия в озвученной сфере. Черновой вариант проверяется на соответствие действующему законодательству.
4. Рабочие места повышенной опасности комплектуются дополнительными средствами, проводится инструктаж с персоналом о наиболее эффективных способах использования СИЗ. По каким правилам заполняется личная карточка учета выдачи средств индивидуальной защиты – читайте здесь.
5. Выплачивается компенсация пострадавшим работникам, заключается договор с медицинским учреждение о плановых всеобщих проверках личного состава предприятия.
6. Чистовой вариант документа заверяется каждым участником комиссии, информация доводится до сведения персонала, а положения имеют юридическую силу.

Каждое из вышеописанных действий сопровождается активной печатью сопровождающейся документации, перечень которой представлен ниже:

• экспертная оценка состояния оборудования с точки зрения охраны труда;
• политика предприятия, которая прописывается в последующие положения СУОТ;
• нормы по безопасной эксплуатации рабочих мест с повышенным уровнем риска;
• коллективный договор между руководством и профсоюзом;
• инструкция, описывающая действия в случае чрезвычайной или аварийной ситуации;
• журнал проверки уровня квалификации штата служащих;
• журнал учета проводимых курсов по наработке профессиональных навыков, грамотности в обращении с вверенным оборудованием.

Главные мероприятия по ОТ

Внедренная СУОТ оперирует персоналом с помощью следующих мероприятий:

1. Инструктажи разной направленности и предназначения. Тут вы узнаете, как провести на предприятии внеплановый инструктаж.
2. Повышение уровня квалификации личного состава, руководящего состава предприятия.
3. Контроль за психотропными веществами в крови каждого подчиненного.
4. Логистика передвижений по наиболее безопасному маршруту в условиях функционирующего промышленного объекта.
5. Монтаж знаков безопасности, предусмотренных стандартом ГОСТ 12.4.026.
6. Приобретение лучших средств индивидуальной защиты, проведение инструктажа по их правильному применению.
7. Испытательные мероприятия, направленные на исследование имеющего оборудования по заданным критериям: пригодность, безопасность, эффективность, продуктивность.

Элементы действующей системы

Как и любая организационная структура, наша имеет ряд составных частей:

• выявление и оценивание профессиональных рисков в условиях эксплуатации оборудования на рабочем месте;
• система управления и минимизации вероятности производственного травматизма или несчастного случая;
• государственное управление ОТ, контролирующие органы, призванные обеспечить соблюдение норм действующего законодательства в вышеназванной сфере.