Какими бывают службы по охране труда, какие у них обязанности.
— со всеми работниками, вновь принятыми в организацию, и переводимыми из одного подразделения в другое;
— с работниками, выполняющими новую для них работу, командированными, временными работниками;
— со строителями, выполняющими строительно-монтажные работы на территории действующей организации;
— со студентами и учащимися, прибывшими на производственное обучение или практику перед выполнением новых видов работ, а также перед изучением каждой новой темы при проведении практических занятий в учебных лабораториях, классах, мастерских, участках.

Услуги Правовой защиты

С 1997 года мы помогаем нашим клиентам в сфере охраны труда и кадрового делопроизводства. Оказываем услуги по всей России. Удаленно, в короткие сроки, наши специалисты помогут решить любой вопрос.

Стимулирование Работы по Охране Труда на Предприятии

Библиографическая ссылка на статью:
Никольский А.В. Нормирование труда как метод стимулирования работника в соблюдении требований охраны труда // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 11 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2013/11/3288 (дата обращения: 20.08.2024).

Охрана труда – это система сохранения жизни и здоровья работника в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально – экономические, организационно – технические, санитарно – гигиенические, лечебно – профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Более детально рассмотрим экономические мероприятия, направленные на выполнения норм охраны труда. Данные мероприятия довольно тесно связаны с нормированием труда, так как в современных условиях возрастает роль производительности труда, как элемента управления стабильностью развития предприятия любой организационно-правовой формы собственности. Нормирование труда является необходимым условием и важнейшим средством организации труда и производства, где должны выполняться требования охраны труда.

Это объясняется повышением роли экономического фактора в складывающихся отношениях между работодателем и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибылей и их распределения, где важную роль играет нормирование труда.

Вы сталкивались с нарушением прав со стороны работодателей?
ДаНет, никогда

Экономическое значение нормирования труда реализуется в росте производительности труда, подъёме экономики, увеличении производства и качества продукции. Важным фактором выделим, что повышение выработки должно быть в рамках организационно-технических условиях, которые предусматривают и соблюдения требований охраны труда, указанных и в технологических картах и инструкциях. Работник должен знать месторасположения, правила пользования средствами защиты и владеть информацией о необходимости данных мер защиты.

На практике нормирование труда выполняет и частично контрольную функцию по отношению к соблюдениям требований охраны труда. Специалист по нормированию труда в ходе наблюдений учитывает, как соблюдаются планово-предупредительные меры по защите здоровья работника. Например, в ходе хронометражных наблюдений, специалист по нормированию труда фиксирует дополнительные замечания относительно требований охраны труда:

После данных замечаний, специалист по нормированию труда делает предложения в отдел охраны труда по усовершенствованию месторасположения или удобства эксплуатации индивидуальных средств защиты.

На рабочем месте должны решаться вопросы эффективного использования «живого» труда путём установления обоснованных затрат вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места и других затрат труда. Данные затраты непосредственно связаны с организацией трудового процесса, а именно:

Так же необходимо зафиксировать, как влияет охрана труда на вышеперечисленные методы. Зная, что собственник заинтересован в соблюдений правил охраны труда не только с помощью принуждения законодательством РФ, а ещё и при помощи мотиваций, он будет и стимулировать персонал выполнять данных норм по охране труда с той же целью.

баннер

Рассмотрим экономические функции стимулирования работника, которые содействуют повышению эффективности производства, которое выражается в правильном, безопасном повышении производительности труда и качества продукции, что отражается на конкурентоспособности фирмы, отражённые на рисунке 1.

Перечень мероприятий по улучшению условий и охраны труда

Продуманный характер выбранных мер по улучшению охраны труда обеспечивается принятием согласованного плана. В нем прописываются основные направления работы в этой области. Порядок его составления регламентирован приказом Минтруда от 1 марта 2012 г. N 181н. Содержание этого документа должно отвечать нормативам, зафиксированным в межгосударственном стандарте ГОСТ 12.0.230.1-2015.

Стимулирование Работы по Охране Труда на Предприятии

При составлении плана мероприятий по улучшению условий охраны труда организации нужно выполнять правила, указанные в приложении к приказу № 181н. Согласно этому разделу правового документа, стандартный план производственного предприятия, нацеленный на улучшение системы охраны труда, включает следующие разделы:

  • выполнение спецоценки условий труда;
  • оценка уровня профессиональных рисков, возникающих при выполнении работ;
  • разработка и реализация мер, ориентированных на улучшение условий и охраны труда работников. Список таких мер определяется с учетом результатов проведенной СОУТ;
  • внедрение, эксплуатация специализированных систем, задействованных в выполнении автоматического или дистанционного контроля и управления параметрами технологического процесса на предприятии;
  • разработка мотивационной программы по улучшению охраны труда, нацеленной на повышение трудовой культуры и соблюдение всеми сотрудниками требований безопасности;
  • расчет нормативов, выдача, организация применения индивидуальных и коллективных средств, снижающих интенсивность воздействия вредоносных факторов производства на здоровье работников;
  • организация безопасного технологического процесса с выполнением требований к устройству производственных помещений, размещаемому оборудованию;
  • повышение уровня автоматизации или механизации технологий;
  • разработка и внедрение систем автоматизированной защиты персонала от воздействия вредоносных производственных факторов, например, повышенного уровня загрязненности воздуха, вибрации, шума;
  • контроль за соблюдением режимов труда и отдыха работников;
  • организация условий для отдыха работников в перерывах между выполнением рабочих обязанностей;
  • другие меры, предусмотренные утвержденной программой улучшения условий и охраны труда.

Разработанная программа подлежит регулярному пересмотру. Обычно это делается один раз в год. Но в случае аварии на производстве или других обстоятельств содержание документа может быть пересмотрено до истечения этого срока.

Кто разрабатывает план

План мер, нацеленных на улучшение положения работников в компании, разрабатывается лицом или подразделением, ответственным за вопросы охраны труда. Согласно статье 217 Трудового кодекса РФ в компаниях, количество сотрудников которых превышает 50 человек, обязательно назначение специалиста по ОТ или формирование профильной службы. В организациях с меньшим числом сотрудников вопрос о необходимости введения такой штатной единицы решается работодателем самостоятельно. Сотрудники, отвечающие за безопасность труда, обязаны пройти специальную подготовку.

Стимулирование Работы по Охране Труда на Предприятии

Как подготовить план мероприятий

Процедура составления и утверждения плана мер, входящих в систему обеспечения охраны труда, включает следующие шаги:

Система управления охраной труда «предприятие»

Оценка работы в области СУОТ. Стимулирование работников за обеспечение охраны труда.

1.1. Настоящий стандарт устанавливает порядок оценки деятельности работников предприятия в области охраны труда и их стимулирования за обеспечение охраны труда.

1.2. Стандарт разработан для более эффективного влияния на вопросы функционирования СУОТ при выполнении требований СТБ 18001-2009 для элемента 4.6 «Анализ со стороны высшего руководства».

1.3. Настоящий стандарт является обязательным для применения в аппарате управления и всеми структурными подразделениями предприятия.

— Раздел 4.3.1 «Идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер управления» Руководства по системе управления охраной труда предприятия.

3.1. Для оценки уровня состояния охраны труда в структурном подразделении вводится термин «Коэффициент риска», в дальнейшем сокращенно КР.

КР – это суммарное количество выявленных в структурном подразделении несоответствий при проведении периодического контроля, выраженное в баллах по величине риска из карт опасностей и рисков, разработанных в соответствии с методикой, установленной разделом 4.3.1 «Идентификации опасностей, оценка рисков и определение мер управления» Руководства по системе управления охраной труда предприятия.

КР рассчитывается проверяющим при проведении периодического контроля. Информация по КР после проверки представляется в ООТ.

3.2. Средний «Коэффициент риска» за месяц (КРмес.) определяется как арифметическая сумма КР по всем результатам периодического контроля в структурном подразделении за месяц, деленная на число проведенных проверок:

3.3. Средний «Коэффициентов риска» за квартал (КРкв.) определяется как сумма баллов средних «Коэффициентов риска» за месяц (КРмес.), деленная на три (число месяцев квартала).

3.4. Средний «Коэффициентов риска» за год (КРгод) – это поквартальная (за 4 квартала) сумма баллов (КРкв.), деленная на 4 (число кварталов).

3.5. Ежеквартальные и ежегодные сведения о величине КР по структурным подразделениям, руководителям и специалистам, которые руководят цехами, участками, отделами, объектами и т.д., передаются ООТ в бухгалтерию не позднее 5 числа каждого квартала для принятий решения о стимулировании по вопросам охраны труда.

🟠 Введите свои вопросы в форму для бесплатной консультации

Оцените, пожалуйста, публикацию:
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *