Ежемесячный контроль (продолжение)
• наличие и состояние защитных, сигнальных и противопожарных средств и
устройств, контрольно-измерительных приборов;
• обеспечение мер безопасности в служебно-технических и вспомогательных
помещениях (соблюдение теплового режима в закрытых помещениях,
исправность освещения, наличие и исправность ограждения станков,
оборудования, механизмов, свободность проходов в цехах, складских
помещениях);
• соблюдение работниками при нахождении на ж.д. путях мер безопасности,
регламента переговоров, требований инструкций по охране труда и
технологических процессов при техническом обслуживании вагонов;
• обеспеченность работников СИЗ и правильность их применения;
• проведение ежедневного (ежесменного) контроля КСОТ-П;
• обеспеченность работников санитарно-бытовыми помещениями (душевыми,
гардеробными, умывальниками, комнатами приема пищи, туалетами,
шкафчиками для хранения спецодежды, помещениями для сушки спецодежды
и др.) и их содержание;
• ограждение и обозначение негабаритных мест и других опасных зон;
• соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой дисциплины;
• другие вопросы охраны труда.
3. Ежеквартальный контроль (начало)
— осуществляется комиссионно под председательством руководителя
структурного подразделения или его заместителей с участием представителя
профсоюзного органа структурного подразделения, специалиста по охране
труда и обязательно в присутствии руководителя данного подразделения, не
реже одного раза в три месяца с охватом всех производственных
подразделений в соответствии с годовым графиком.
Проверяют перечень вопросов, соответствующих 3 ступени контроля. По
результатам проверки заполняется контрольный лист № 2, председатель
комиссии в графе «Соответствие требованиям охраны труда» отмечает:
«ДА» (или +) при наличии оцениваемого фактора в полном объеме;
«НЕТ» (или -) при отсутствии одного из показателей оцениваемого фактора.
Контрольные листы № 2 хранятся у специалиста по охране труда в течение
года. Рассмотрение итогов ежеквартального контроля проводит начальник
структурного подразделения ежемесячно на планерном совещании.
КСОТ-П
Ежеквартальный контроль (продолжение)
Ежеквартально проверяют:
• организацию обучения по охране труда и проверки знаний
требований охраны труда;
• содержание рабочих мест, оборудования и инструмента;
• организация электробезопасности;
• организация пожарной безопасности;
• соблюдение работниками мер безопасности по охране
труда;
• осуществление контроля за состоянием охраны труда;
• обеспечение работников спецодеждой, спецобувью и
средствами защиты;
• санитарно-бытовое обеспечение;
• другие вопросы охраны труда.
КСОТ-П
Подсчёт баллов
Количество
баллов
оцениваемых
факторов,
не
соответствующих требованиям охраны труда вычитаются из
максимальной суммы баллов в 100 баллов. За каждое
несоответствие снимается по 2 балла, записывается замечание
и разрабатываются мероприятия по устранению выявленных
нарушений.
Если общая сумма баллов в подразделении:
от 80 до 90 баллов
Полностью соответствует требованиям охраны
труда
В основном соответствует
от 60 до 80 баллов
Частично соответствует
от 0 до 60 баллов
Не соответствует
от 90 до 100 баллов
КСОТ-П
Статья на тему: «КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ ОХРАНЫ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБЪЕКТЕ, КАК ГЛАВНЫЙ ЭЛЕМЕНТ СНИЖЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА»
КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ ОХРАНЫ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБЪЕКТЕ, КАК ГЛАВНЫЙ ЭЛЕМЕНТ СНИЖЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА
Филиал ФГБОУ ВО «Самарский государственный университет путей сообщения» в г. Казани
Комплексная система оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П) является многоуровневой системой контроля за состоянием охраны труда на производственных объектах.
При правильном подходе она является мощным инструментом контроля соблюдения норм и правил охраны труда и предусматривает непосредственное участие каждого работника подразделения.
Целью системы КСОТ-П на железнодорожном транспорте является многоступенчатый контроль за состоянием охраны труда на производственном объекте с определением факторов риска и созданием условий безопасных условий труда в 5-ти цветном изображении. Главной отличительной чертой этой системы от трехступенчатого контроля является именно визуализация.
Комплексная оценка состояния охраны труда на производственном объекте холдинга ОАО «Российские железные дороги» способствует:
— вовлечению непосредственных руководителей и исполнителей работ в управление охраной труда;
— выработке у работников поведенческих навыков, которые препятствуют получению любых видов травм в рабочее время;
— наиболее полной оценке факторов профессиональных рисков и разработке мер по предупреждению травматизма;
— обеспечению визуального контроля над соблюдением охраны труда и техники безопасности;
— формированию прозрачной системы аудита по вопросам создания безопасных условий труда с балльной оценкой по каждому критерию;
— прививание работникам всех уровней культуры самоконтроля за соблюдением требований охраны труда при применении бально-рейтинговой системы .
Комплексная система состояния охраны труда на производственном объекте подразумевает под собой три уровня контроля.
Первый уровень реализуется ежедневно непосредственными производителями работ. Второй уровень подразумевает ежемесячный контроль руководителем производственного участка. Третий же уровень контроля за состоянием охраны труда является ежеквартальным и комиссионным — под председательством руководителя структурного подразделения.
При проведении ежедневного контроля на первом уровне непосредственный руководитель работ в начале рабочего дня должен произвести проверку:
— отсутствия у работников признаков алкогольного и наркотического опьянения (визуально);
— наличия и исправности у всех членов бригады спецодежды и средств индивидуальной защиты;
— наличия исправного инструмента, приспособлений, производственного оборудования и механизмов;
В течение же рабочего дня непосредственный руководитель работ должен провести проверку:
соблюдения работниками требований правил и инструкций по охране труда, правил нахождения на железнодорожных путях, правил пожарной и электробезопасности, правил безопасности на опасных производственных объектах и других правил, обеспечивающих безопасность выполнения работ и технологии производства работ на данном участке;
отсутствие у работников признаков наркотического и алкогольного и опьянения (визуально);
Охрана труда в нефтехимической промышленности
1. Основные понятия и положения управления охраной труда в организации
В Трудовом кодексе Российской Федерации термин “охрана труда” (ст.209) определяется как “система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия”.
Таким образом, в самом определении термина “охрана труда” достаточно четко обозначены как ее цель –
“ сохранение жизни и здоровья работников…”,
так и суть — “ система . мероприятий”.
По этому в целом Система охрана труда – (Система ОТ), по своей сути, представляет комплекс правовых, организационных, технических, социальных, экономических, санитарно-гигиенических, лечебно-профилактических и иных мероприятий, осуществляемых с целью сохранения жизни и здоровья работников, предупреждения аварий, готовности организации к локализации возможных аварий и ликвидации их последствий.
Из определения системы ОТ вытекает, что она имеет двуединую цель: сохранение жизни и здоровья работников + предупреждение (локализация) аварий на опасных объектах организации.
Под термином Управление системой “Охрана труда в организации” понимается деятельность руководителей и специалистов организации, направленная на обеспечение безопасного труда и безаварийной эксплуатации производственных объектов в соответствии с требованиями нормативных правовых актов и нормативно-технических документов в сфере охраны труда.
Управление Системой ОТ является одной из функций управления организацией в целом.
Для эффективного управления Системой ОТ, как и предприятием в целом, необходимо иметь:
- организационную структуру (органы управления);
- нормативную базу — “внешние” нормативные правовые акты и собственные локальные нормативно-правовые и нормативно-технические документы, определяющие требования по обеспечению безопасности и сам процесс управления (процедуры, средства, инструменты);
- ресурсы (людские, материальные, финансовые).
Принципиальная схема управления
Системой ОТ в организации выглядит следующим образом:
КСОТ П и охрана труда в РЖД
Вопросы охраны труда на любом предприятии имеют колосальное значение. Очень часто можно услушать, что данные правила написаны кровью. К сожалению, это действительно так.
Для увелечения контроля, повышения визуализации и сбора статистических данных некоторое время назад в РЖД была разработана методик КСОТ-П, позволяющая учитывать все эти факторы, быть понятной и доступной для простых сотрудников и руководителей.
Методика проведения
1-я ступень
За надзор отвечает руководящее лицо (начальник цеха, мастер, бригадир и т. д. ). Он проходит только на том участке предприятия, за который оно отвечает. Контроль над работой оборудования, санитарными нормами, соблюдением охраны труда проводится регулярно перед началом выполнения работ. Любые нарушения должны регистрироваться в письменной форме в журнале по трудовой безопасности.
Загрузка...
