Баланс рабочего времени одного рабочего
Номинальный фонд рабочего времени – это разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.
Плановые невыходы на роботу в балансе рабочего времени планируются на основе Трудового законодательства.
Средняя продолжительность рабочего дня устанавливается с учетом сокращения продолжительности рабочей смены, рабочего дня, перерывов на кормление детей, принятых в соответствии с действующим законодательством.
Полезный фонд рабочего времени в часах определятся путем умножения числа рабочих дней на среднюю продолжительность рабочего дня.
Определение численности персонала методом прямого счета начинается с определения численности основных производственных рабочих.
Расчет численности производиться по профессиям и разрядам рабочих.
Расчет численности основных производственных рабочих производится следующими методами:
Расчет численности по трудоемкости работ осуществляется, исходя из трудоемкости производственной программы.
где Т – расчетная технологическая трудоемкость производственной программы, в нормо-час (чел-час);
Фпл – плановый фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде, час;
Если на участке, в цехе выпускается однородная продукция, плановая численность рабочих может определяться по нормам выработки:
где ОПпл – плановый объем в натуральных измерителях, шт;
Планирование основных производственных рабочих, занятых обслуживанием аппаратов механизмов, осуществляется по нормам обслуживания.
Но – норма обслуживания (количество единиц оборудования, приходящихся на одного рабочего).
При планировании численности рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания, применяется расчет по количеству рабочих мест.
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по тем же формулам, что и рабочие основного производства, но при этом показатели в этих формулах должны относиться не к основному, а к вспомогательному производству.
В результате суммирования численности основных и вспомогательных рабочих определяется явочная численность рабочих, относящихся к промышленно-производственному персоналу.
Для определения списочной численности рабочих (Чсп) явочная численность умножается на коэффициент перехода от явочной численности к списочной (Ксп).
Ксп может быть определен с учетом намечаемого процента невыходов по различным причинам (Н) по следующей формуле:
Планирование численности рабочих может осуществляться с применением модели линейного программирования. Задача решается по критерию минимизации фонда времени, необходимого для выпуска продукции. Она позволяет определить оптимальную численность рабочих по всем специальностям.
Планирование численности работников аппарата управления может осуществляться на основе: трудоемкости управления, нормативного метода и по числу рабочих мест.
Вместе с тем, специфика этих работ, их разнообразие вызывает трудности в определении трудоемкости управленческого труда. Поэтому данный метод расчета применяется на практике крайне редко.
Расчет баланса рабочего времени
Важным элементом при планировании численности работников на предприятии является расчет планового баланса рабочего времени, т. е. определение среднего числа часов, которые рабочий проработает в течение определенного планового периода (год, квартал, месяц). Основой для расчета планового баланса являются отчетные данные за прошлый год с учетом мероприятий, направленных на сокращение потерь рабочего времени.
| Показатели | Отчетный период | Плановый период | |
| Дни | % к числу рабочих дней | ||
| 1 . Календарный фонд времени, дней | |||
| 2. Количество нерабочих дней. Всего: в том числе | |||
| а) праздничных | |||
| б) выходных | |||
| 3. Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) | |||
| 4. Неявки на работу, дни. Всего: в том числе: | 61,1 | 31,8 | 12,5 |
| – очередные и дополнительные отпуска; | 25,0 | 25,5 | |
| – отпуска по учебе; | 0,5 | 0,5 | |
| – отпуска в связи с родами; | 0,8 | 0,7 | |
| – неявки по болезни; | 5,0 | 5,0 | |
| – выполнение государственных обязанностей; | 0,1 | 0,1 | |
| – неявки с разрешения администрации; | 0,2 | — | |
| – прогулы (по отчету); | 0,5 | — | |
| – целодневные простои (по отчету) | 30,0 | ||
| 5. Число рабочих дней в году | 194,9 | 223,2 | 87,5 |
| 6. Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности рабочего дня, часов. Всего: в том числе: | 0,15 | 0,14 | |
| – для подростков; | 0,03 | 0,03 | |
| – в предпраздничные дни; | 0,10 | 0,10 | |
| – для занятых на тяжелых и вредных работах | 0,02 | 0,01 | |
| 7. Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,85 | 7,86 | |
| 8. Полезный (эффективный) фонд рабочего времени, ч | 1529,9 | 1754,3 |
Как видно из данных таблицы 1, баланс рабочего времени состоит из календарного, номинального, полезного или эффективного фондов времени. Календарный фонд – это количество календарных дней в плановом периоде. Номинальный фонд – это количество дней в плановом периоде, кроме выходных и праздничных. При этом следует иметь в виду, что при совпадении выходного и праздничного дня выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день (ст. 65 КЗоТ РФ). Наибольшую трудность представляет расчет эффективного (полезного) фонда рабочего времени, так как трудно рассчитать планируемые потери рабочего времени в среднем на одного рабочего.
В соответствии с действующим законодательством продолжительность очередного трудового отпуска не может быть меньше 24 дней. Продолжительность дополнительного отпуска для отдельных категорий рабочих устанавливается предприятием самостоятельно, с учетом определенных особенностей выполняемой работы, например, вредные условия труда, разъездной характер работы. Может учитываться также непрерывный стаж работы на данном предприятии.
| Показатели | Отчетный период | Плановый период | |
| Дни | % к числу рабочих дней | ||
| 1 . Календарный фонд времени, дней | |||
| 2. Количество нерабочих дней. Всего: в том числе | |||
| а) праздничных | |||
| б) выходных | |||
| 3. Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) | |||
| 4. Неявки на работу, дни. Всего: в том числе: | 61,1 | 31,8 | 12,5 |
| – очередные и дополнительные отпуска; | 25,0 | 25,5 | |
| – отпуска по учебе; | 0,5 | 0,5 | |
| – отпуска в связи с родами; | 0,8 | 0,7 | |
| – неявки по болезни; | 5,0 | 5,0 | |
| – выполнение государственных обязанностей; | 0,1 | 0,1 | |
| – неявки с разрешения администрации; | 0,2 | — | |
| – прогулы (по отчету); | 0,5 | — | |
| – целодневные простои (по отчету) | 30,0 | ||
| 5. Число рабочих дней в году | 194,9 | 223,2 | 87,5 |
| 6. Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности рабочего дня, часов. Всего: в том числе: | 0,15 | 0,14 | |
| – для подростков; | 0,03 | 0,03 | |
| – в предпраздничные дни; | 0,10 | 0,10 | |
| – для занятых на тяжелых и вредных работах | 0,02 | 0,01 | |
| 7. Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,85 | 7,86 | |
| 8. Полезный (эффективный) фонд рабочего времени, ч | 1529,9 | 1754,3 |
Баланс рабочего времени.
Баланс рабочего времени – статистическая таблица, включающая в себя 2 взаимосвязанных раздела: а) ресурсы рабочего времени; б) использование рабочего времени. Баланс может составляться в человеко-днях и в человеко-часах.
В разделе «ресурсы рабочего времени» отражается все названные фонды (КФВ, ТФВ, МВФ). В разделе «использование рабочего времени» дается характеристика состава максимально возможного фонда рабочего времени.
МВФ включает в себя следующее: 1) фактически отработанное время; 2) время, не отработанное по уважительным причинам; 3) потери рабочего времени.
1. Фактически отработанное время включает в себя человеко-часы в пределах установленной продолжительности рабочего дня (сверхурочные часы показываются за балансом отдельной строкой).
2. Время, не отработанное по уважительным причинам, включает в себя неявки по уважительным причинам: а) по болезни или уходу за детьми; б) по беременности и родам; в) отпуска по учебе; г) прочие неявки (неявки в связи с гособязанностями) и часы, не отработанные по уважительным причинам: а) по болезни; б) сокращение продолжительности рабочего дня для отдельных категорий работников; в) часы выполнения гособязанностей.
3. Потери рабочего времени подразделяются на целодневные потери и потери в виде часов (внутрисменные). Целодневные потери – прогулы, целодневные простои, неявки с разрешения администрации, массовые невыходы. Внутрисменные потери – внутрисменные простои, опоздания, преждевременный уход.
Если баланс рабочего времени рассчитывается в человеко-часах, то все фонды, а также все неявки по уважительным и неуважительным причинам пересчитываются в человеко-часы путем умножения на среднюю установленную продолжительность рабочего дня.
Пример: В апреле 22 рабочих дня, неявки по болезни – 28 человеко-дней, отпуска по учебе – 10 человеко-дней, прогулы – 2 человеко-дня, с разрешения администрации – 6 человеко-дней, в связи с гособязанностями – 30 человеко-дней. Составить баланс рабочего времени.
Загрузка...
